品牌周报 海伦司2021年营收翻倍、泡泡玛特2021年收入添加787%、母婴头部Babycare初次树立品牌slogan
发布时间：2024-04-19 12:44:02来源：刀锋电竞网页版 作者：刀锋电竞平台为你精选新消费品牌热门，一同看看他们都孕育了哪些新发明，又是怎么影响咱们的日子。
3月28日，2021年9月上市的海伦司世界控股有限公司（以下简称“海伦司”）发布上市来首份年度财报。成绩公告显现，2021年度海伦司完成总收入18.356亿元，比较2020年同期的8.18亿元，同比添加124.4%；比较疫情前2019年同期的5.65亿元，添加了三倍。
作为我国最大的连锁酒馆，2021年，海伦司遵从继续扩张酒馆网络的开展战略，全年新开452家直营酒馆。至2021年末，海伦司的酒馆网络已增至782家，进一步稳固了其商场方位。到2022年3月25日，海伦司的酒馆网络进一步添加至854家，掩盖26个省级行政区及152个城市。
作为主打“性价比+交际”的小酒馆，海伦司首要受众会集在二三线年轻人身上。财报显现，到2021年末，海伦司在一线家，二线家。
这其间，二线城市奉献了最多赢利，三线城市赢利率最高，一线城市完成扭亏。财报数据，二线%；而一线城市酒馆运营赢利最少，为2.4万元，而运营赢利率仅为0.01%，净赢利较去年同期的亏本转为盈余。
从收入结构上来看，海伦司以自有产品、第三方品牌酒饮为主，2021年自有产品收入体现仍旧杰出，期内录得收入14.32亿元，在总收入中占比78%；海伦司的自有产品又能够细分为啤酒、饮料化酒饮及小食，自有啤酒和饮料化酒饮占自有产品的绝大多数，其间饮料化酒饮是海伦司的特征产品，在2021年占总收入的份额现已到达 33.6%；自有酒饮奉献毛收益8.61亿元，毛收益率达80.2%，比较2020年同期的78.4%，再高出1.8个百分点；第三方品牌酒饮奉献毛收益1.71亿元，毛收益率为48.8%，比较2020年同期的51.5%，下降了2.7个百分点。
展望未来，海伦司将继续拓宽酒馆网络，加强数据赋能及使用，加大对更宽广下沉商场的布局。一起将经过供应链整合，继续优化产品组合，进步产质量量，迭代并丰厚装潢风格，不断进步顾客的消费体会，并添加客户黏性。
3月28日，泡泡玛特（港股：发布2021年财报。财报显现，2021年泡泡玛特完成营收人民币44.9亿元，同比添加78.7%；调整后净赢利人民币10.02亿元，同比添加69.6％。注册会员到达1958万人，新增注册会员1218万人，创前史新高。2021年会员奉献出售额占比92.2%，会员复购率56.5%。
泡泡玛特的品牌产品首要分为：自有IP、独家IP和非独家IP。自有IP仍旧是泡泡玛特的开展中心驱动力，泡泡玛特自有IP的收入占比由2020年的39.0%添加到2021年的57.6%，坚持强势添加。
其间头部IP Molly 2021年完成收入人民币7.05亿元，同比添加97.6%。经过继续推出新的著作、跨界联名协作、主题展等一系列运营，Molly的粉丝集体逐步扩展，IP影响力不断进步，IP的生命周期和商业价值得到了很好的延伸。
此外，DIMOO和SKULLPANDA在2021年别离完成收入人民币5.67亿元和人民币5.95亿元；独家IP收入添加了8.2%至7.7亿元，首要因为The Monsters的收入奉献；非独家IP收入添加率为39.6%，首要因为新系列产品的出售等。
受疫情影响，顾客转向线年零售店出售收入为人民币16.73亿元，线年线上收入初次超越线下零售店。
首要因为海外商场的扩张，以及在海外不同国家的品牌推行。泡泡玛特在曩昔一年加快了潮玩文明在海外的传达，2021年10月露脸迪拜世博会，同月，参展伦敦MCM动漫展；2021年11月露脸美国DesignerCon潮流艺术盛会。未来将继续进步泡泡玛特在海外国家、区域的品牌知名度和潮玩商场份额。
树立8年，新锐母婴品牌Babycare榜首次对外输出明晰的品牌slogan
新锐母婴品牌Babycare在树立8年后，正式启用品牌全新LOGO，全新的LOGO将本来的宝宝头像图形更进一步简化，由4个巨细不同的正圆形组成胚芽、细胞和宝宝的极简表达，发誓着生命的萌发。此外，头像面部留白，去掉了全部，却有了万种或许，它代表每一个baby，代表共性和共情。色系则连续宝宝视觉中看到的榜首个颜色—赤色做LOGO的背景色。
Babycare也榜首次对外输出了明晰的品牌slogan“为爱 从头规划”。这标志着品牌回到原点，审视育儿日子中的全部不合理，打破常规和传统，探究baby和爸爸妈妈真实的诉求，用爸爸妈妈之心，从头规划每一件产品。
从而环绕产品颜值、质量和安全性三方优势搭建起纸尿裤、童装、玩具、辅食、早教用品等泛母婴全品类矩阵，掩盖儿童-1岁到6岁周期。
据艾瑞咨询数据，我国母婴商场继续添加，2021年我国母婴消费规划达34591亿元，估计未来我国母婴商场仍坚持稳定添加趋势，到2025年我国母婴商场规划将到达46797亿元。尽管表面上这次仅仅一个图标与一句标语的改动，但也意味着从电商单途径起盘，现在已在30多个国家服务超4500万家庭的Babycare，开端在产品、供应链、用户端的竞赛壁垒之外，开端
更多重视品牌态度及致力于社会夸姣的相关举动，抱负及职责兼备的品牌继续遭到顾客喜爱。不过，尽管跟着越来越多品牌就“商业向善”发出了自己的声响，但顾客期望看到他们朝着品德方针的确的、可衡量的发展，并等待其量化的品德效果。
人物纪录片《她改动的》，将镜头聚集在贵州省黔南州贵定县云雾镇摆谷村，并将罗海香医师的故事记录下来，看她怎么在36年的时间里，在悠远村落与齐备医疗系统之间架起一座桥梁。
经过公益项目“一朵棉花的力气”为贵州省黔南州的妇女儿童送去关爱，捐献“安心包裹”、母亲健康快车等根底卫生用品及医疗设备。让每一个新生命的到来更健康、更安心，也为每一条出诊的路送去更多快捷。柔软的棉花能给人们带来力气，未来，全棉年代期望为更多的“她们”，用实际举动供给更多协助。
觊觎于燕麦奶的添加潜力，OATLY依托品牌重塑和咖啡馆途径把自己捧上了“燕麦奶榜首股”的方位。国内商场，OATLY除了和咖啡绑缚出售，抱上星巴克的大腿并和Manner、Tim Hortons、Peets、Costa、三顿半等一线咖啡品牌搞联动之外，同步还盯上了国内新式茶饮兴起的风潮，成功勾搭上喜茶、奈雪的茶等新式茶饮代表品牌，凭借它们的途径力气将燕麦奶渗透进新式茶饮圈，终究两年不到，国内约11,000家咖啡和茶饮店以及零售点，都能看到OATLY的身影，乃至一度被摆上店内最佳方位。
不断加深“万物皆可OATLY”的心智认知，以更低的本钱构成品牌心锚，与顾客树立更深和更广泛的衔接。
新店被称为“吱音规划探究店”，既是吱音对规划的探究，也期望每一个到店的人都能探究到不同的惊喜。
“经过构思与规划为日子制作惊喜”是吱音一向坚持的初心，在北京店，这个主意被融入到空间的规划中，比方本来不大的空间被再次划分红更多小场景，花园、天台、旮旯，每一个旮旯都是不同的景色，顾客能够更安静、近距离地观看吱音的产品并与风趣的家居们进行互动。
吱音北京店是一次实验性的品牌表达，将学术性的考虑转化为生动风趣的体会，将对修建构件的了解和对吱音产品的调查结合起来，聚集于标准的构建，以此来引导人们去探究那些日常中重视不到的空间和产品规划细节。
首席品牌官创立于 2013 年，是品牌人生长及经历同享渠道，渠道包含自媒体、社群、训练和品牌活动。